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未来达摩院的盈利模式是什么？
达摩院提出要赢利，本质上是要对治科研机构“研而不发”的弊病，把基础研究和商业对接起来。
马云曾经说过：“在我国，企业家和科学家存在割裂，企业家认为科学家研而不发，科学家则认为企业家一心求财。” 因此，马云提出达摩院在5年后应该可以靠技术盈利，自负盈亏。
达摩院的本质是一个专注于「未来基础技术研究」的组织。其实有点像芯片行业里面的ARM，本身不生产芯片，但做的是芯片底层技术和专利的授权；达摩院未来要赢利，应该走的也是这样的授权模式，也就是马云所说的“把技术进行普惠”。
当然，达摩院赢利只是手段，而真正的目标和KPI是“未来要服务全球20亿人口，解决1亿人口的就业机会，创造1千万企业的盈利发展空间。”
这样高远的目标确实不是3年5年能够实现的，难怪马云希望即使哪天阿里不在了，达摩院也能继续存在。除此之外，马云希望其它能够“寿比南山”的组织还包括湖畔学院、阿里公益基金会以及罗汉堂，而阿里巴巴只要能活102年就算是成功。
看的出来，阿里在对于未来、对于整个世界的布局这件事情上可以说是无出其右者。
如果达摩院想要盈利就必须要划清与阿里的关系，进行股份改革。在产生技术成果后，进行专利出售。另外也可以通过新媒体的方法开一些技术发布会，不过这只是一小部分。股份改革，技术转让才是唯一的出路。
今年，杭州云栖会上，马云演讲中谈到，任何一家公司都是有生命周期的，有起必有落。但是，阿里巴巴在倒下之前，一定要留在三样东西。
去年，在杭州云栖会上，马云提到“五新”，新零售、新金融、新制造、新技术及新能源。
“飞天，智能”这次会议的主题，聚集了阿里巴巴内部的高层人员及各行业的有名的人物。一起见证，宣布“阿里达摩院”成立，将它作为“MASA计划”实体组织。
阿里达摩院基于：以科技，创新世界，***在三年以内投资一千亿，以科技为核心，聚集全球有名的科技大牛和学者，形成一个交流中心。同时它也是一家：致力于探索科技未知，以人类愿景为驱动力的研究院。在全球设立科研机构，基础科学、颠覆性技术和应用技术的研究。包含了量子计算、机器学习、基础算法、网络安全、视觉计算、自然语言处理、下一代人机交互、芯片技术、传感器技术、嵌入式系统等。涉及智能、智联网、金融科技等多个领域。
阿里巴巴不再是一家纯互联网的公司，而是一家以技术为基础的科技公司。
同时马云还演讲到，阿里达摩院既不是为快乐而成立，更不是为利润而成立，它的存在，是为了给大家，在解决问题的同时能带来利润和快乐。
马云在演讲中说道，102年，太长了，阿里巴巴肯定活不到那么久，有太多的未知，不了解，问题出现，还需要时间去解答。马云有决心的说道，达摩院一定会阿里巴巴活的久。这也是马云所说得，阿里巴巴倒下后，给这个留下的三样东西之一。此外，马云还表示：“阿里巴巴摩院不是下一个阿里巴巴，它将是经济体，它代表这个时代，这个世界，它属于世界、时代、同时它也属于中国。”
那其两样是什么呢？
湖畔大学和阿里巴巴公益基金。
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