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我是开实体店的，现在每天都没有生意，老公坚持还要开，怎么办？
笔者认为，自己只要没有亏本，就撑着。从现在方方面面信息量来看，快递小哥人员不是递增而是迅减。不是因为网络平台上货物不丰富问题，而是快递公司和快递员二方面实际的问题。快递公司为了减少成本开支，拿上海为例，现在很多快件都不送货上门了，以疫情原因为理由“顺理顺章”设立了门店，统一取货。从小哥送货时间上来看节约了很多，如果在减少小哥们劳动力前提下，又可以提高他们工资，那么情况就会很稳定。但是实际情况不是我们想象的那么简单。每个公司都有自己的理由和问题，涨工资都不是说涨就涨的。但是大城市房租🏠，生活基本开支放在那里，因此准备“躺平”的小哥们越来越多！如此，笔者认为一些小规模实体门店完全有可能咸鱼翻身！再者，疫情控制比较好的城市地区，大多数人还是愿意出门逛逛购物，只要门店出租人降低物业租赁费，一些靠着地理优势的大大小小实体店“咸鱼翻身”日子应该还是有的。当然目标要清楚，饮食店和便民小商店始终可以挺下去，其它实体店生存的的确确越来越难。
我觉得有二种情况吧，第一种店面是租的还是自己的，如果是租的，店里每夫都没有生意，那是干赔的，得不偿失的，必须得止损的，不然会贴出去很多钱的，这个事必须跟老公解释清楚，不能一条路上跑到黑，非得撞南墙撞得头破血流吗？第二种情况店面是自己的，那就该好好琢磨琢磨了，既然老公坚持还要开下去，就得改变一下销售策略了，我认识一个经销商，他们家做线下流通的，还经营一个门市，现在到门市买货的人太少了，人家开始了线上销售，现在销售额一天天地直线上升，如果不会线上销售，还可以搞特色销售了，在一个县城里我发现原来新小区门口一般都开普通超市，现在呢，生鲜超市，特色经营，超市有的它有，超市没有的它也有，所以生意火爆，因此必须说服老公开可以，必须改变销售理念才行。
我也开过实体店，卖便宜的裤子，全部39-49元的那种，开了6年时间，去年实在扛不住了，把铺子关了。
在16年的时候，我在我们县城一个农贸市场外算是人员流动比较大的地方租了一个铺子，租金1800一个月，一年房租水电下来大概就2.5万左右，请了一个个人，每个月工资2800加提成，一个月就3500左右，铺子一年的开支大概在7万左右，我每个月到成都进两次货，每次费用大概300元左右，每天铺子上的伙食和停车费大概50元左右，然后就是装修和一些小东西花了一万左右，是不是觉得装修有点少，本来就是买廉价裤子的，简单弄了一下，灯墙纸和涂料就这些了[微笑]我到成都进裤子价格在25-30之间一条，在铺子上的卖价是39-49一条，基本平均每条利润在12快左右，也就是说每天最少卖15条左右保本。开业第一天我卖了160条，然后慢慢减少，到后来基本维持在4/5十条左右，到了第三年，拼dd在我们县城开始大流行，生意逐渐网下滑，每天就是2/3十条的样子，那是只能说维持生计，心想过段时间可能还会好起来。到了去年初疫情原因，亏损3个月，实在坚持不下去了，果断关门。
现在回答你的问题，我们在投资某一项生意的时候，初衷肯定是想赚钱的，但是也要看天时、地利、人和的，还有就是社会大环境，特别还有些天灾，如地震，还有现在的疫情，对实体店的打击或许是致命的，影响最大的上网上购物直播带货等，如果你经营的是稀缺性的、不是网上随便就可以购买的商品，劝你们就在坚持一下，做好口碑，揽好回头客，或许能挺过去。特别是你老公对你们经营的东西特别喜欢，就由他吧[微笑]如果是一般的衣服百货的那些，一直没有生意就快刀斩乱麻_____关门吧！希望对你有帮助！
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